首先公司总经理带领集团领导对公司研发工作现场进行参观，随后将公司2020年度经营情况及2021年工作计划做了全面报告，集团董事长王湧对公司的发展情况表示了肯定。
公司2020年在疫情的影响下，经过团队的共同努力，取得的成绩是显著的；同时，2021年的工作计划也是符合公司实际发展情况的。王总强调公司2021年目标已定，但要实现目标也是比较艰苦的，需要大家甩开膀子大干，如何保障2021年目标的实现，王总提出以下四点要求：
（一）、加强人才建设。天鼎是一个高科技企业，科技型企业的发展必须依托研发人员，对于人才的选拔一定要注重质量，同时要加快、加强。对待人才我们要有包容的胸怀和具有竞争力的待遇，要做好员工激励措施。
（二）、加大研发设备投资。公司实验室、实验设备等一定要选择好的，不用担心价格问题，现在产品迭代速度很快，公司不能因为硬件设施影响研发进程。
（三）、加强资源整合。整合资源的过程也是培育市场的过程，利用好资源可以把很多事情做到事半功倍的效果；我们要整合同产业链的产品资源、技术资源、市场资源、人力资源以及上下游资源，在和平相处的过程中形成有竞争力的合作，做到我中有你，你中有我。
（四）、利用好国家对企业的政策。我们干的是兴国利民的事情，我们为卫星通信建设、国防发展及经济稳定做了贡献，是一件光荣的、引以自豪的事情，我们把它当事业去做，那么就需要政府的支持，要将争取政府资金及支持的责任落实到具体的人、具体时间点，员工要多学习，知道国家“十四五规划”的政策，研究政策，充分利用好产品优势及企业平台，为企业争取政府支持资金，多参加国家重点以及具有社会影响力的项目，让更多的人知道我们企业。
其次张总裁强调，我们企业是一个朝阳产业，要加强企业文化建设，团结人心不仅仅是薪资待遇，更多的是要让员工看到企业的发展前景。
最后，王总强调，集团给予天鼎更多的是支持，企业发展的过程也是积累的过程，逐步形成企业自己的文化、核心价值观。
